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Las líneas diagonales

¿Cómo lograr proyectos que retornen económica, social y ambientalmente?

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La mayoría de las empresas al igual que los gobiernos, alinean su misión, visión y objetivos estratégicos a la sostenibilidad que el mundo demanda y necesita, requiriendo cada vez mayor cantidad de gerentes de proyectos con competencias sólidas. No obstante, en muchas ocasiones, la orientación de esfuerzos en los proyectos se centra en aspectos técnicos y de gestión, sin incorporar prácticas de sostenibilidad.


Es así como encontramos proyectos cuyos resultados terminan afectando a las personas y al medio ambiente, ocasionando afectación a los derechos humanos, pérdida de valor, no cumplimiento estratégico, grandes consecuencias reputacionales y financieras para los involucrados.


Por lo tanto, se hace evidente la necesidad de adquirir conocimientos, competencias y herramientas, que permitan a los gerentes de proyecto:

 

  • Entender la sostenibilidad, su relación e integración con los proyectos.

  • Aplicar mejores prácticas y herramientas en gerencia de proyectos predictivos, adaptativos e híbridos, integrando la sostenibilidad.


Según investigaciones mencionadas por PMI, los empleadores necesitarán cubrir cerca de 2,3 millones de nuevos puestos orientados a proyectos cada año hasta el 2030.

Referencias en el marco de la gerencia de proyectos:

  • PMBOK®  Guide V7

  • Guía práctica de grupos de procesos®  de PMI.

  • Guía ágil.


Referencias en el marco de la sostenibilidad:

Estándares de desempeño social y ambiental generales, sectoriales y marcos de referencia.

  • OCDE para empresas multinacionales.

  • GRI – Estándares generales y sectoriales.

  • IFC

  • IRMA

  • BREEAM, LEED y VERDE.

  • Empresas y derechos humanos.

  • ISO´s relacionadas.

Regístrese aquí

Si desea inscribirse al curso / taller y descargar el brochure, agradecemos completar el siguiente formulario. Nos pondremos en contacto con usted para brindarle más información.

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Costo de la inscripción: $500 USD

Modalidad: Virtual

Duración: 36 horas los días lunes, martes y jueves de 6 a 9 p.m

Fechas: 17 de octubre al 20 de noviembre del 2023

Condiciones: La apertura del curso está sujeta al número de inscritos, mínimo 12.

Aluna Sustainability

En alianza con:

competencias

Facilitadoras del taller

Ingenieras con 30 años de experiencia en gestión de proyectos, simultánea a 20 años de docencia a nivel de Maestrías, Especializaciones, Talleres de preparación para la certificación PMP®, Diplomados y cursos cortos, en Universidades, Institutos y Escuelas de negocios.

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Systems engineer

Systems engineer

Systems engineer

Systems engineer

Edna Liliana Rodríguez - Principal

Experience: Sustainability, social responsibility, environmental risk management, human rights, social and environmental impact assessment with a cumulative perspective, project management (technical and social), stakeholder relationship management, impact measurement, data analytics, resettlement.

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Systems engineer

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Edna Liliana Rodríguez - Principal

Experience: Sustainability, social responsibility, environmental risk management, human rights, social and environmental impact assessment with a cumulative perspective, project management (technical and social), stakeholder relationship management, impact measurement, data analytics, resettlement.

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Metodología del curso

Comprender el enfoque de la gestión de proyectos, brindando a los profesionales un conjunto de herramientas y técnicas de manera sencilla y aplicada.


Recorrer los procesos en el ciclo de vida de los proyectos, centrándose en los conceptos de mejores prácticas y realizando aplicación de técnicas y herramientas.


Las sesiones teórico prácticas se enriquecerán con aportes de la  Metodología ALUNA®, la cual es el activo principal de Aluna Sustainability.


ALUNA® es una metodología registrada con propiedad intelectual, la cual permite a las organizaciones la estructuración, ejecución y comunicación efectiva de la sostenibilidad, la debida diligencia, el ASG, el relacionamiento comunitario y la inversión social, para hacer que todas sus iniciativas y transformaciones sean realmente estratégicas, trazables, medible, alineada a los stakeholders, siguiendo estándares internacionales y siempre integrando una gestión formal del riesgo.

companeros

Contenido programático

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Curso / Taller: Gerencia de proyectos integrando la sostenibilidad

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