¿Cómo lograr proyectos que retornen económica, social y ambientalmente?
Según estudios mencionados por PMI, se prevé que los empleadores demandarán cubrir más de 2.3 millones de nuevos puestos enfocados en proyectos anualmente hasta el 2030.
La mayoría de las empresas y gobiernos alinean su misión, visión, objetivos estratégicos a la sostenibilidad que el mundo demanda y necesita, generando cada vez mayor demanda de gerentes de proyectos con competencias sólidas para cumplir con los objetivos empresariales. No obstante, en muchas ocasiones, la orientación de esfuerzos en los proyectos se centra en aspectos técnicos y de gestión, sin incorporar prácticas de sostenibilidad y garantizar que el producto sea sostenible.
Es así como encontramos proyectos cuyos resultados terminan afectando a las personas, al medio ambiente generando además de afectación a los derechos humanos, pérdida de valor, no cumplimiento estratégico y grandes consecuencias reputacionales y financieras para las empresas y gobiernos.
Por lo tanto, se hace evidente la necesidad de adquirir conocimientos, competencias y herramientas que permitan a los gerentes de proyecto:
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Entender La sostenibilidad y su relación y aplicación en proyectos.
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Comprender Integración entre la sostenibilidad, la estrategia y los proyectos.
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Aplicar Prácticas, herramientas en proyectos, predictivos, adaptativos o híbridos, integrando la sostenibilidad.
Referencias en el marco de la gerencia de proyectos:
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PMBOK® Guide V7
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Guía práctica de grupos de procesos ® de PMI.
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Guía ágil.
Referencias en el marco de la sostenibilidad:
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Estándares de desempeño social y ambiental generales, sectoriales y marcos de referencia.
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OCDE para empresas multinacionales.
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GRI – Estándares generales y sectoriales.
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IFC
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IRMA
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BREEAM, LEED y VERDE.
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EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS.
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ISO´s relacionadas.
Facilitadoras del taller
Ingeniera de sistemas
MSc. Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría Social
Project Management Professional (PMP®)
Edna Liliana Rodríguez - Principal
Experiencia: Sostenibilidad, responsabilidad social, gestión de riesgo de entorno, derechos humanos, evaluación de impactos sociales y ambientales con perspectiva acumulativa, gerencia de proyectos (técnicos y sociales), gestión del relacionamiento con grupos de interés, medición de impacto, analítica de datos, reasentamientos.
Ingeniera de Sistema
Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
Gestión de Proyectos PMP®, Proyectos ágiles ACP® y Gestión de Riesgos (RPM®)
Sofia López Ruiz - Consultant
Experiencia: Cuenta con más de 28 años de experiencia en Gerencia de Proyectos, Portafolios y Programas en diferentes sectores. Docente universitaria hace más de 20 años de experiencia en diversas universidades a nivel de maestría, especialización y preparación de gerentes para la certificación PMP.
Metodología del curso
Comprender el enfoque de la gestión de proyectos, brindando a los profesionales un conjunto de herramientas y técnicas para ser aplicados de manera sencilla y aplicada.
Recorrer el ciclo de vida de los proyectos centrándose en los conceptos fundamentales de cada proceso basándose en la teoría de mejores prácticas y repasando las principales y más usadas herramientas para la gestión de proyectos sin profundizar en la teoría, más orientado al aprendizaje por aplicación.
Durante las sesiones se realiza explicación del proceso general, se explica el marco proceso general y se enseña por medio de práctica.
Las sesiones teórico prácticas se enriquecerán con aportes de la Metodología ALUNA® la cual es el activo principal de Aluna Sustainability.
ALUNA® es una metodología registrada con propiedad intelectual, la cual permite a las organizaciones la estructuración, ejecución y comunicación efectiva de la sostenibilidad, la debida diligencia, el ASG, el relacionamiento comunitario y la inversión social, para hacer que todas sus iniciativas y transformaciones sean realmente estratégicas, trazables, medible, alineada a los stakeholders, siguiendo estándares internacionales y siempre integrando una gestión formal del riesgo.
Contenido programático
Costo de la inscripción: $2.000.000 COP
Duración:
36 horas los días lunes, martes y jueves de 6 a 9 p.m
Fechas:
Octubre 19 a noviembre 20 del 2023
Condiciones: La apertura del curso está sujeta al número de inscritos, mínimo 12.
Mayor información al contacto:
Inscríbete aquí:
