En Aluna Sustainability llevamos ASG desde la aspiración hasta lo operativo.
Con nuestro marco metodológico sólido y patentado y un equipo de expertos multidisciplinarios de renombre mundial, orquestamos la integración perfecta de cada estrategia en diversos procesos comerciales. Esta alineación une el capital humano con la tecnología, siendo nuestro objetivo general lograr la alineación, el cumplimiento, la puntualidad y la calidad necesaria para la toma de decisiones informada.
Donde hemos llevado a cabo proyectos para nuestros clientes
Servicios de gran valor
1. Evaluaciones Integrales y Medición de Impacto Estratégico
A. Construcción de datos de referencia: Nos especializamos en desarrollar datos de referencia a nivel de comunidad, proyecto y grupo específico, con un enfoque en las dimensiones social, ambiental y económica.
B. Diagnósticos participativos temáticos: nuestro equipo realiza diagnósticos participativos y evaluaciones basadas en tipologías para diversos actores, incluidos jóvenes, mujeres, productores e instituciones. El objetivo es fomentar el consenso, promover el autorreconocimiento de los problemas y desarrollar una comprensión matizada de las necesidades y expectativas.
C. Formulación de indicadores para una visión contextual: Nos destacamos en la formulación de indicadores adaptados al contexto local, regional o nacional. Esto permite realizar análisis comparativos y facilita la armonización de las intervenciones, promoviendo una toma de decisiones trazable y basada en evidencia.
D. Medición de Impacto de Inversiones Sociales y Ambientales: Nuestros servicios incluyen la medición del impacto de inversiones sociales o ambientales, ya sea con o sin datos de referencia previos. Realizamos análisis de contraste para una evaluación integral de la efectividad de la intervención.
2. Índice de percepción: desarrollo y aplicación
A. Adaptación e implementación del índice de percepción de Aluna: Aluna se especializa en personalizar e implementar índices de percepción adaptados a contextos comunitarios, sociales, productivos o sectoriales. Estos índices permiten a las empresas evaluar cómo son percibidas por diversas partes interesadas en diferentes territorios y proyectos.
B. Generación de recomendaciones basadas en evidencia: a partir de evidencia empírica, generamos recomendaciones que informan enfoques sociales, ambientales, operativos, de gestión de riesgos, de sostenibilidad y de inversión social. Estas recomendaciones proporcionan información valiosa para mejorar y perfeccionar las estrategias en múltiples dimensiones.
3. Gestión de riesgo
A. Identificación, evaluación y priorización: identificamos y mapeamos riesgos en varias tipologías, incluidos riesgo comercial, riesgo operativo, riesgo de relación comunitaria, riesgo de seguridad, riesgo sociopolítico y riesgo de proyecto. Nuestro proceso implica evaluar los niveles de exposición, priorizar los riesgos y definir una hoja de ruta para una gestión eficaz de los riesgos.
B. Simulación de escenarios y monetización: utilizando el modelo Monte Carlo, realizamos análisis de riesgos y facilitamos simulaciones de escenarios para ayudar en la toma de decisiones. Este análisis puede realizarse de forma retrospectiva o prospectiva, permitiendo el cálculo de reservas para contingencias y la cuantificación de riesgos inherentes y residuales.
C. Paneles de riesgo: Desarrollamos modelos de seguimiento y gestión de riesgos en paneles interactivos para proporcionar a las partes interesadas actualizaciones en tiempo real sobre el progreso de las medidas de gestión de riesgos y los cambios en los niveles de exposición. Esto garantiza una toma de decisiones informada y basada en evidencia.
4. Formulación, Gestión y Operación de Proyectos Socioambientales
A. Formulación Estratégica de Portafolios, Programas y Proyectos de Inversión: Nos adherimos al estándar global del Project Management Institute, asegurando que nuestras inversiones socioambientales estén alineadas estratégicamente con los objetivos de negocio.
B. Servicios operativos y de gestión integral de proyectos: Nuestros servicios abarcan todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, garantizando la entrega de retornos financieros, sociales y ambientales comprometidos.
C. Diseño e implementación de paneles: Nuestros paneles, que integran estándares de sostenibilidad y derechos humanos, presentan indicadores clave de desempeño para evaluar la calidad del producto y del proceso.
5. Evaluación de Impacto Social y Ambiental (EISA)
A. Evaluación integral de los impactos sociales y ambientales: nuestra metodología realiza un análisis exhaustivo de los impactos sociales y ambientales, abordando complejidades que pueden ser difíciles de identificar. Nos adherimos a los parámetros normativos de cada país, integrando una metodología para evaluar impactos acumulativos. Los impactos evaluados pueden abarcar ámbitos culturales, económicos, sociales o de derechos humanos.
B. Integración del enfoque diferencial: la metodología de Aluna permite la segmentación de problemas utilizando distintos criterios étnicos y se integra perfectamente con consultas previas y evaluaciones de riesgos.
C. Gestión de medidas de mitigación de impacto: los datos se transfieren a paneles de control para mantener líneas de base de impacto. Este proceso facilita el diseño de medidas de evitación, mitigación y/o compensación, las cuales pueden ser monitoreadas y evaluadas para asegurar la trazabilidad en la debida diligencia respecto de los impactos. Los derechos humanos están integrados en todo el proceso.
6. Medición del Retorno de las Inversiones Sociales (S-ROI):
A. Medir el impacto de las inversiones sociales realizadas: Con o sin línea de base, para determinar el valor creado en el ecosistema a través de diversas estructuras socioeconómicas y culturales.
B. Monetizar el valor creado en el ecosistema: Implementando la metodología SROI-Ecosistema, adecuada por Aluna®, que permite calcular el valor económico y social atribuible a la empresa por las inversiones sociales realizadas.
C. Monetizar el valor creado para el negocio: Implementación de la metodología SROI-Negocio, adecuada por Aluna®, que permite calcular el valor económico alcanzado por la empresa gracias a la inversión social. Este valor económico se calcula en escenarios de riesgos materializados por el efecto -o no- de dicha inversión social.
7. Evaluación y alineación con las normas socioambientales internacionales (OCDE, Principios Voluntarios, GRI, IFC, otros):
A. Evaluación exhaustiva: Realización de evaluaciones exhaustivas de los resultados socioambientales de las organizaciones para identificar las áreas de cumplimiento y las posibles lagunas con respecto a las normas establecidas.
B. Desarrollo de estrategias personalizadas: Formulación de estrategias personalizadas adaptadas para abordar las lagunas identificadas y mejorar el rendimiento socioambiental en toda la cadena de valor, en función de las necesidades específicas del cliente.
C. Aplicación y supervisión: Prestación de apoyo en la aplicación de las estrategias recomendadas, ofreciendo orientación y seguimiento continuo para garantizar el éxito a largo plazo y la sostenibilidad de las mejoras.
D. Elaboración de cuadros de mando personalizados: Proporcionar cuadros de mando personalizados que permitan a los clientes identificar los indicadores clave de rendimiento para la mejora, supervisar el progreso y comunicar de forma transparente el rendimiento socioambiental a las partes interesadas.
8. ASG y aplicación de la sostenibilidad
A. Evaluación y fijación de objetivos: Evaluación exhaustiva de las prácticas y el rendimiento actuales de la organización en los factores ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza). Establecimiento de objetivos claros y cuantificables para mejorar la sostenibilidad en todas las áreas relevantes.
B. Desarrollo de estrategias: Elaboración de un plan estratégico que integre los principios ASG en las operaciones y los procesos de toma de decisiones. Alineación con los objetivos empresariales generales, teniendo en cuenta las necesidades y prioridades específicas de las partes interesadas.
C. Desarrollo de políticas y procedimientos: Establecimiento de políticas y procedimientos que reflejen los objetivos ASG y apoyen su aplicación en toda la organización. Esto puede incluir directrices para el abastecimiento responsable, la gestión medioambiental, las relaciones con los empleados y las prácticas de gobierno.
D. Desarrollo de capacidades y formación: Formación y recursos para capacitar a los empleados de todos los niveles para que comprendan y apliquen eficazmente las prácticas ASG. Se ofrecen talleres, seminarios, cursos en línea y otras oportunidades de aprendizaje adaptadas a los distintos departamentos y funciones.
9. Servicios adicionales
A. Gestión de relaciones con las partes interesadas: implica construir mapas de actores, establecer un indicador propio para la calidad de las relaciones y desarrollar estrategias basadas en riesgos e impactos. Incluye analizar la materialidad, integrando la perspectiva de la empresa en temas relevantes para todas las partes.
B. Gestión de la Comunicación: Diseñar estrategias de comunicación y rendición de cuentas adaptadas a la profundidad, alcance, periodicidad, formato o escenario donde se requiere comunicación. Estas estrategias mantienen correlación con las estrategias de relación y los objetivos descritos dentro de ellas.
C. Alineación con el Marco de Empresas y Derechos Humanos: Implica construir políticas de derechos humanos, capacitación para la cadena de valor, integrar evaluaciones de riesgos e impactos en el proceso de implementación e implementar mecanismos de participación y reclamos.
D. Construcción del Plan Estratégico de Sostenibilidad: Diseño y formulación de objetivos estratégicos, estrategias de enfoque y metas de corto, mediano y largo plazo relacionadas con la sostenibilidad.
E. Monetización de Estrategias de Sostenibilidad: Calcular la rentabilidad de la sostenibilidad para el negocio, ya sea en retrospectiva o prospectiva.
F. Informes de Sostenibilidad en Diversos Estándares (GRI, IFRS, Otros): Asegurar el cumplimiento de estándares internacionales de desempeño social y ambiental, criterios ESG y estándares de derechos humanos.
G. Servicios de asesoramiento estratégico: servicios de asesoramiento estratégico a la alta dirección y miembros de la junta directiva sobre tendencias, riesgos y oportunidades emergentes relacionados con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa. Esto incluye planificación de escenarios, evaluaciones de riesgos y apoyo a la toma de decisiones estratégicas para impulsar la creación de valor y la resiliencia a largo plazo.
Alianza Empresability + Aluna
Edna Rodríguez es Fundadora y Directora para Colombia de este movimiento Iberoamericano
Empresability, el Movimiento Iberoamericano de Responsabilidad Social, es una red y Comunidad virtual que impulsa la transformación social en Iberoamérica a través de la promoción de empresas conscientes, sostenibles y responsables.
Nuestro valor diferencial radica en ser un espacio de conexión, colaboración y formación para líderes y profesionales comprometidos con la construcción de un futuro más equitativo y sostenible. Si deseas ser parte de algo valioso y contribuir al desarrollo sostenible.
Nuestra propuesta es clara y efectiva: te ayudamos a convertirte en un líder y agente de cambio en tu empresa y comunidad, promovemos una cultura empresarial consciente, sostenible y responsable, contribuyendo a una sociedad más justa, equitativa y con mejor bienestar. Proporcionando:
Inspiración, pensamiento, debate y reflexión
Reconocimiento a iniciativas de impacto
Acceso a herramientas y conocimientos actualizados
Identificación de aliados y herramientas
Oportunidades de formación y desarrollo
Vinculación y colaboración.